Wijkscan Nieuwkoop: samen werken aan ontmoetings- en beweegvriendelijke kernen.
Aanleiding/ achtergrond
Gemeente Nieuwkoop heeft een redelijk beeld van de uitdagingen, kansen en landelijke opgaven op het gebied van zorg en welzijn. Eenzaamheid onder ouderen is hier bijvoorbeeld een belangrijk thema. In de kern Langeraar ligt de uitdaging vooral bij het verdwijnen van voorzieningen en beperkt openbaar vervoer. Ouderen spreken zich hier ook actief over uit. In de kern Ter Aar zijn juist relatief veel voorzieningen, maar lijkt het lastig om inwoners te stimuleren om deze te gebruiken. In deze kern is een gemiddeld lage sociaaleconomische positie (SEP) ook een belangrijk aandachtspunt.
De gemeente heeft zelf ideeën, plannen en beleid om mensen te ondersteunen. Specifiek voor deze kernen wil de gemeente nagaan of deze aansluiten bij de wensen van inwoners. De gemeente wil daarnaast in kaart brengen hoe inwoners hun kern ervaren en wat er volgens hen nodig is om ontmoeten en bewegen te stimuleren. Een wijkscan kan helpen om deze inzichten op te halen.
Doel
Het project richt zich op het in kaart brengen van wat nodig is om eenzaamheid tegen te gaan en de gezondheid van ouderen — waaronder ouderen met dementie of een lage SEP — te verbeteren. Door middel van een wijkscan en gerichte participatie worden data en ideeën verzameld en vertaald naar een concreet stappenplan. De opgedane inzichten vormen de basis voor effectieve initiatieven voor de preventie agenda. Daarnaast worden de resultaten geborgd in de Gezondheidsnota en het Speel- en Beweegplan.
Aanpak/ werkwijze
De wijkscan wordt in opdracht van de gemeente Nieuwkoop uitgevoerd door Supply Value in samenwerking met medewerkers van de gemeente, inwoners en lokale partners. De verwachting is dat de GO-wijkscanmethode in combinatie met de leefplekmeter en het BVO-model ingezet worden. De aanpak bestaat uit de volgende fasen:
- Fase 0: Verkenningsfase (oktober - 2025).
- Fase 1: Inventarisatiefase (oktober - december 2025), inventarisatie data, beleidsdocumenten en gesprekken met stakeholders.
- Fase 2: Participatiefase (december - januari 2025), wijkbijeenkomsten, inwoners persoonlijk benaderen en vragenlijsten uitzetten
- Fase 3: Oplevering en borging (februari 2025), werksessie en eindproducten; initiatieven kalender en input voor het beleidsplan spelen, bewegen en ontmoeten.
Samenwerkingspartners
Binnen dit project werkt de gemeente Nieuwkoop als opdrachtgever en sparringpartner nauw samen met Supply Value, een organisatie met expertise in overheid, zorg, mobiliteit, datagedreven besluitvorming en inwonerparticipatie. Supply Value brengt energie en ervaring in het verbinden van mensen en het realiseren van verandering. Daarnaast worden een coördinator dorpsgericht werken, zorgpartijen en inwoners via lokale buurtorganisaties (o.a. dorpsraden het Vosje en Rondom de Plassen) betrokken voor hun kennis over de kern en hun behoeftes vóór de kern. Alleen door elkaar op te zoeken en gezamenlijk de buurt te bekijken, is het mogelijk om passende aanbevelingen te doen.
Verwachte resultaten
De wijkscan levert inzichten op over sterke en zwakke plekken in de kernen en hoe ouderen de openbare ruimte ervaren, gebruiken én willen gebruiken. Daarnaast levert het inzicht op in hoe inwoners naar beleidsplannen kijken. De gemeente heeft na de scan een goed beeld van de wensen en behoeften van inwoners uit de kernen, welke voorzieningen anders benut kunnen worden of juist missen. De gemeente krijgt een initiatieven kalender (voor in de preventie agenda) met voorstellen hoe de ruimte beter afgestemd kan worden op de behoeften van ouderen in de kernen. De bevindingen worden geborgd in de Gezondheidsnota en het beleidsplan Spelen & Bewegen.