De kunst van consultancy vanuit de kracht van ervaringskennis
Doel
In het project ‘De kunst van consultancy vanuit de kracht van ervaringskennis’ hebben ervaringsdeskundigen bij 3 verschillende organisaties hun kennis en ervaring ingezet op de werkvloer en adviezen uitgebracht over de gewenste veranderingen. Het doel is dat ervaringsdeskundigen professionals van waardevolle feedback voorzien.
Resultaten
De inzet van ervaringsdeskundigheid was voor de betrokken organisaties nieuw. De ervaringsdeskundige consultants dachten mee over vraagstukken rondom onbegrepen gedrag. De gemeenschappelijke deler in de samenwerking binnen de trajecten is dat ervaringsdeskundigen het belang van verbinding benadrukken, zonder de aandacht direct naar een hulpvraag of probleem te verschuiven. In dit project boden zij medewerkers concrete handvatten omtrent bejegening.
Organisaties en ervaringsdeskundigen hebben de kans gekregen om elkaar beter te leren kennen. De beginnende samenwerking is gefaciliteerd en de inzet van ervaringsdeskundigheid is op de kaart gezet. Naast inhoudelijke feedback waarmee organisaties aan de slag kunnen, weten zij nu waarvoor en bij wie zij terecht kunnen voor het inzetten van ervaringsdeskundigheid.
Beweging in kwetsbaarheid
Van januari tot en met juni 2021 besteedden we onder de noemer Beweging in kwetsbaarheid aandacht aan verschillende thema’s die bijdragen aan een meer inclusieve samenleving voor (psychisch) kwetsbare mensen. Met een maandelijkse talkshow, podcasts en publicaties.
Verslagen
Eindverslag
In het project ‘De kunst van consultancy vanuit de kracht van ervaringskennis’ hebben ervaringsdeskundigen bij drie verschillende organisaties hun kennis en ervaring ingezet op de werkvloer en adviezen uitgebracht over de gewenste veranderingen. Ervaringsdeskundigen kunnen professionals van waardevolle feedback voorzien.
De inzet van ervaringsdeskundigheid was voor de betrokken organisaties nieuw. De ervaringsdeskundige consultants dachten mee over vraagstukken rondom onbegrepen gedrag. De gemeenschappelijke deler in de samenwerking binnen de trajecten is dat ervaringsdeskundigen het belang van verbinding benadrukken, zonder de aandacht direct naar een hulpvraag of probleem te verschuiven. In dit project boden zij medewerkers concrete handvatten omtrent bejegening.
Organisaties en ervaringsdeskundigen hebben de kans gekregen om elkaar beter te leren kennen. De beginnende samenwerking is gefaciliteerd en de inzet van ervaringsdeskundigheid is op de kaart gezet. Naast inhoudelijke feedback waarmee organisaties aan de slag kunnen, weten zij nu waarvoor en bij wie zij terecht kunnen voor het inzetten van ervaringsdeskundigheid.