Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

INTENSIVE CARE FOLLOW-UP SERVICE: DEVELOPING AND IMPLEMENTING A NURSE-LED E-HEALTH INTERVENTION FOR RELATIVES OF INTENSIVE CARE SURVIVORS

Intensive Care Nazorgtraject: het ontwikkelen en implementeren van een Verpleegkundig geleide E-health interventie voor Naasten van voormalig IC-patiënt

Een opname op een intensive care (IC) afdeling is meestal erg ingrijpend voor de patiënt. Ook de familie maakt een emotioneel moeilijke periode door. Dit leidt bij 30 tot 50% van de familieleden tot klachten van angst, depressie en posttraumatisch stress. Deze klachten zijn samengebracht in het Post Intensive Care Syndroom-Family (PICS-F). Op dit moment is er nauwelijks professionele ondersteuning voor de familie na de IC-periode.

Doel

Het doel van dit onderzoekprogramma is het ontwikkelen en uittesten van een digitale interventie in IC-nazorg om familie van een (voormalig) IC-patiënt te informeren en te ondersteunen.

Samenwerking

Het ICNaVeN onderzoeksteam werkt nauw samen met Stichting FCIC waaronder patiëntenorganisatie IC Connect. De toekomstige gebruikers werken in co-creatie en hebben een duidelijke stem in het ontwikkelproces van de digitale interventie. Daarnaast is het Lectoraat Acute en Intensieve Zorgen (HAN) partner in het gelijktijdig ontwikkelen van een digitale interventie gericht op de IC-patiënt. De betrokken ziekenhuizen voor het pilottesten van de innovatie zijn het Vlietland & Franciscus Gasthuis, het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis, het IJsselland Ziekenhuis en het Erasmus MC. 

Methode en aanpak

De CeHReS-roadmap geeft structuur in het totale ontwikkelproces. In de eerste deelstudie werd kwantitatief verkend wat de behoeften zijn in digitale ondersteuning bij familieleden van IC-patiënten. Door middel van focusgroep bijeenkomsten werd in de tweede deelstudie kwalitatief meer inzicht verkregen welke functionaliteit meeste prioriteit had. Dit gaf input aan de technische ontwikkeling van een prototype. De derde deelstudie was het uittesten van dit prototype waarbij de resultaten werden verwerkt in een aanpassing van het prototype. In de vierde deelstudie toetsen we de interventie op implementatie uitkomsten en het effect op gezondheidsuitkomsten onder naasten van voormalig IC-patiënten. 

Resultaten

Inmiddels zijn er 2 digitale platforms ontwikkeld, namelijk de IC-HerstelWijzer en de IC-NaastenCoach, samen met patiënten, hun naasten en zorgprofessionals zoals IC-verpleegkundigen, intensivisten, een huisarts, fysiotherapeut, en logopedist. Deze platforms bieden betrouwbare informatie voor de verschillende fase van herstel. Dat is bijvoorbeeld persoonsgerichte informatie, zelftests om je gezondheid te monitoren, en een dagboekfunctie. Hiervoor is de website van IC-Connect een belangrijke bron, maar er zijn ook aanvullende functies ingebouwd (e-health). Dit kan patiënten en hun familie helpen in het herstelproces. De impact van het project is nog lopend onderzoek. 

Vervolg

De IC-HerstelWijzer en IC-NaastenCoach zijn op dit moment alleen nog ingebouwd als prototypes in de Persoonlijke Gezondheidsomgeving (PGO) van Quli/HCI. Het is de bedoeling om deze in het eerste kwartaal van 2025 publiekelijk toegankelijk te maken. We zien daarin een duidelijke rol voor de ziekenhuizen. Zij kunnen vanuit hun nazorgtraject de IC-HerstelWijzer en IC-NaastenCoach onder de aandacht brengen. Daarnaast kan Stichting FCIC het gebruik stimuleren. Als het goed bevalt, zijn er genoeg mogelijkheden om deze digitale platforms verder te ontwikkelen. 

Producten

Titel: Praktijkgericht onderzoek door mboV-studenten; het pilotproject kritisch bekeken
Auteur: M. van Mol en A ter Mate
Titel: Opinions and priorities for an e-health platform: A member consultation from an intensive care patient organisation
Auteur: Zacharelou A, Major M, van der Meer P, van der Schaaf M, Vloet L, & van Mol MMC.
Magazine: Australian Critical Care.
Link: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1036731424000791
Titel: A study protocol to develop and test an e-health intervention in follow-up service for intensive care survivors' relatives.
Auteur: van Mol MM, Kompanje EJ, van Bommel J, Latour JL.
Magazine: Nursing in Critical Care, 28(6), 1159-1169
Link: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/pdfdirect/10.1111/nicc.12926
Titel: Digital Health Interventions Supporting Recovery for Intensive Care Patients and Their Family Members: A Scoping review. 2024
Auteur: Berger, E., Schol, C., Meertens, S., Kiers, D., Gommers, D., Rose, L., & van Mol, MMC
Magazine: Mayo Clinic Proceedings: Digital Health
Link: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2949761224001159?utm_campaign=STMJ_219742_AUTH_SERV_PA&utm_medium=email&utm_acid=78384402&SIS_ID=&dgcid=STMJ_219742_AUTH_SERV_PA&CMX_ID=&utm_in=DM528767&utm_source=AC_
Titel: Our patients, their voice.
Auteur: M. van Mol
Titel: Digital innovation in the intensive care unit.
Auteur: MMC van Mol
Titel: Familiegerichte zorg, mag het ietsje meer zijn?
Auteur: M. van Mol
Titel: Needs and priorities in eHealth follow-up care from the perspectives of patients’ relatives in the ICU.
Auteur: Berger E, van der Meer P, van der Veer M, van Mol M.
Titel: How to get nurses and relatives involved in family-centered care in the hospital.
Auteur: M van Mol
Titel: Digital innovation in providing information and emotional support in the critical care environment, an international exploration
Auteur: Margo van Mol
Titel: Preferences in digital ICU care, a personalized approach.
Auteur: M. van Mol

Kenmerken

  • Projectnummer:
    10040022110001
  • Looptijd: 90%
    Looptijd: 90 %
    2021
    2026
  • Gerelateerde programma's:
  • Gerelateerde subsidieronde:
  • Projectleider en penvoerder:
    dr. M.M.C. van van Mol PhD
  • Verantwoordelijke organisatie:
    Erasmus Medisch Centrum

Margo van Mol

Lees meer over Margo van Mol

Talentontwikkeling

Met leertrajecten en persoonsgebonden subsidies ondersteunen we talentvolle verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten en verzorgenden in de ontwikkeling van hun persoonlijke leiderschapskwaliteiten. Zodat zij hun zeggenschap kunnen vergroten en zelf invloed kunnen uitoefenen op het beleid en de financiering in de zorg. Lees wat we nog meer doen.